本報（chinatimes.net.cn）記者周夢婷 北京報道

8月的華多北京依然悶熱難耐，但MUJI無印良品（下稱"無印良品"）北京世茂工三店卻呈現(xiàn)與季節(jié)不符的地關(guān)店無冷淡，昏暗的印良遇面燈光打在已經(jīng)有些許斑駁的印有MUJI無印良品字樣的紅色墻壁上，櫥窗內(nèi)并沒有像其他店鋪那樣陳列服飾、品遭商品，埋伏而是日系連續(xù)張貼了三張“閉店特惠”海報，進入該店，白月首先映入眼簾的光失是“北京世茂工三店閉店通告”，閉店日期為2025年8月31日。華多然而，地關(guān)店無不止北京世茂工三店，印良遇面近期無印良品多地門店也被曝出閉店消息。品遭

自2005年進入中國市場以來，埋伏無印良品憑借簡約自然的日系設(shè)計風(fēng)格，在服裝、白月生活雜貨和食品等領(lǐng)域，迅速成為代表部分中產(chǎn)消費者對生活理想和品質(zhì)象征的品牌。然而，近兩年中國消費市場風(fēng)向發(fā)生顯著轉(zhuǎn)變，親民與平價成為主流。當(dāng)整個市場開始追求極致性價比，定價較為高端的無印良品逐漸陷入本土大眾品牌與線上平價渠道多重包圍的境地。曾經(jīng)引領(lǐng)審美與生活方式的“白月光”，如今站在了十字路口——是放下身段迎合市場，還是繼續(xù)堅守調(diào)性？

開啟“閉店潮”

“閉店潮”蔓延至日系品牌，無印良品世茂工三店進入清倉倒計時。店內(nèi)四處張貼著醒目的促銷標(biāo)簽，比如閉店特惠指定款服裝在原有折扣基礎(chǔ)上，購買2件及以上可再享10%優(yōu)惠，部分特價商品低至200—300元等。工作人員也不斷向顧客高聲提醒閉店特惠下的商品折扣力度，整體清倉氛圍濃厚。

在閉店通告中，無印良品提示道，“MUJI在北京還設(shè)有34家門店，如有退換服務(wù)，請前往MUJI北京世貿(mào)天階店?！比欢瑹o印良品世茂工三店閉店并非個例，據(jù)了解，無印良品北京國瑞城店也于近期閉店，除此之外，據(jù)媒體報道，無印良品上海、長沙、蘇州、煙臺等多個城市的門店也皆于近期宣布閉店。

對于近期集中高頻次閉店，8月19日，無印良品方面回復(fù)《華夏時報》記者表示，“2025年至今，無印良品在中國大陸新開了19家門店，目前仍保持凈增長。個別的閉店只是無印良品基于經(jīng)營效率進行的正常調(diào)整，面對部分商圈人流下降的挑戰(zhàn)，無印良品會對門店做出取舍?！?/p>

在業(yè)內(nèi)專家看來，無印良品集中閉店背后，是多重因素共同作用的結(jié)果。嘉世咨詢高級合伙人李應(yīng)濤對《華夏時報》記者分析認(rèn)為，“首先，最直接原因在于持續(xù)攀升的經(jīng)營成本，疫情后消費市場復(fù)蘇乏力，而無印良品多數(shù)門店位于核心商圈的高租金區(qū)位，使得成本壓力尤為突出；其次，市場競爭加劇，本土品牌名創(chuàng)優(yōu)品、小米之家等快速崛起搶占生活雜貨市場，同時優(yōu)衣庫、UR等快時尚品牌又通過高頻上新和大眾化定價持續(xù)擠占服飾市場份額；再加上線上電商的快速發(fā)展，進一步削弱了無印良品線下門店的競爭力。”

時尚產(chǎn)業(yè)獨立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄同樣對本報記者表示，無印良品陸續(xù)閉店主要是受電商擠壓及本土品牌沖擊?！氨就辆€下實體門店隨著電商興起被分流嚴(yán)重，特別在一二線城市的用戶消費習(xí)慣受線上電商體驗和低價驅(qū)動，類似無印良品的雜貨店被線上門店平替，再加上以本土名創(chuàng)優(yōu)品為代表的雜貨店進一步?jīng)_擊無印良品的消費市場，導(dǎo)致無印良品陸續(xù)閉店?！背虃バ鄹嬖V本報記者。

中國大陸所屬市場業(yè)績增幅放緩

無印良品是家居雜貨店的“元老級”品牌，于1980年在日本誕生，這個倡導(dǎo)“沒有名字的優(yōu)良商品”理念的生活方式品牌，以簡約設(shè)計、自然材質(zhì)和親民價格風(fēng)靡日本市場。2005年，其正式進入中國大陸市場。

當(dāng)下，中國市場已成為無印良品除日本本土外的第二大市場。根據(jù)無印良品母公司良品計畫最新財報，截至2025年5月31日，無印良品（包括授權(quán)商店）的店鋪數(shù)全球共計1396家，其中日本本土門店數(shù)量為674家。8月19日，本報記者從無印良品方面了解到，“截至8月18日，無印良品在中國大陸的門店數(shù)為421家。

談及中國大陸市場今年以來的業(yè)績表現(xiàn)，無印良品方面對本報記者表示，“中國大陸市場持續(xù)向好，實現(xiàn)增收增益。第三季度既有門店及電商銷售同比達111.9%，高于計劃，主要由護膚美容、家居用品等生活雜貨類品類拉動。由于中國大陸市場驅(qū)動增長，帶動母公司東亞業(yè)務(wù)營收與利潤雙增長，通過減少降價與匯率優(yōu)勢，盈利能力得到改善。”

但不可否認(rèn)的是，近兩年時間，良品計畫中國大陸所屬的東亞事業(yè)部業(yè)績表現(xiàn)增幅出現(xiàn)明顯下滑。財報顯示，2022年9月1日至2023年8月31日這一年，良品計畫東亞事業(yè)部年度營業(yè)收益同比增幅為23.3%，部門利潤同比增長41.7%；2023年9月1日至2024年8月31日，該部門營業(yè)收益、部門利潤同比增幅分別為13.4%、16.7%；根據(jù)最新財報，2024年9月1日至2025年5月31日9個月，良品計畫東亞事業(yè)部營業(yè)收益為1645.99億日元（約80.15億元人民幣），同比增長14.1%，部門利潤為325.32億日元（約15.84億元人民幣），同比增長27.5%。

在這種情況背后，當(dāng)下趨向大眾消費的環(huán)境正對無印良品形成挑戰(zhàn)。在定價方面，相較于日本本土的平民化定位，中國市場的定價則明顯“高端化”。根據(jù)無印良品天貓官方旗艦店，其一個12.6cm大小的木質(zhì)碗售價38元，一個42*42*22cm大小的沙發(fā)坐墊售價398元。而在社交媒體上，也有不少消費者反映無印良品產(chǎn)品售價較貴。

李應(yīng)濤也對本報記者表示，某種程度上，無印良品的定價與中國市場當(dāng)下發(fā)展趨勢的匹配性較弱。程偉雄同樣告訴本報記者，“無印良品原本在日本市場就是一家平價雜貨店，但到中國市場品牌定位過于拔高，產(chǎn)品價格普遍偏高，隨著中國本土雜貨店品牌的成長以及在線電商體驗消費快速迭代，作為師傅的無印良品明顯有些難以招架中國徒弟們的快速成長。”

飽受夾擊

當(dāng)下，中國市場消費整體趨向平價化，中國本土大眾品牌的崛起無疑會擠壓無印良品的生存空間。

在服飾領(lǐng)域，無印良品既要面對同為日系品牌的優(yōu)衣庫，同時還有中國本土品牌UR等；生活雜貨領(lǐng)域，中國本土品牌又有名創(chuàng)優(yōu)品、小米之家等。根據(jù)名創(chuàng)優(yōu)品財報，截至2025年3月31日，名創(chuàng)優(yōu)品門店數(shù)量達到7488家，其中中國內(nèi)地達到4275家，同比凈增長241家。李應(yīng)濤對本報記者分析認(rèn)為，“相對無印良品，名創(chuàng)優(yōu)品等中國本土品牌供應(yīng)鏈更加高效靈活，性價比更高，同時也能更為迅速地響應(yīng)本土消費需求，這一定程度上蠶食了無印良品的市場份額?！?/p>

李應(yīng)濤同時提醒道，相對于本土品牌的沖擊，無印良品更為警惕的應(yīng)該是線上電商的沖擊?！盁o論是在拼多多上的白牌商品，還是京東、天貓等平臺上的高性價比線上品牌，它們憑借海量的SKU和極致的價格優(yōu)勢，在平臺上形成了龐大的集合競爭力。這種來自線上世界的‘蜂群式’攻擊，從價格、品類和便利性多個維度蠶食無印良品的市場，其沖擊力甚至遠超名創(chuàng)優(yōu)品、小米之家等線下對手?！?/p>

對于下一步發(fā)展規(guī)劃，無印良品方面告訴本報記者，“無印良品深切地感受到中國消費者的消費觀念和消費行為正發(fā)生轉(zhuǎn)變。談及目前（中國）的消費趨勢，我們觀察到與其說是‘平價消費’，不如說是‘品質(zhì)消費’，消費者在消費上更加審慎和有目的性，無印良品將持續(xù)深耕中國市場，提升商品與服務(wù)的品質(zhì)及競爭力，包括深化現(xiàn)地化戰(zhàn)略，擴大店鋪網(wǎng)絡(luò)以及堅持可持續(xù)發(fā)展等?！?/p>

在開店規(guī)劃方面，無印良品方面透露，“無印良品中國目前堅持每年開40家左右門店。一線、新一線和二線城市仍是MUJI開店的優(yōu)先目標(biāo)，有潛力的三線城市也會進入無印良品的開店版圖?！?/p>

責(zé)任編輯：于玉金 主編：寒豐