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因為來了個前阿里高管,山姆被噴上熱搜了?

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簡介這個調(diào)整,從視覺上來看,更精致了。但從用戶角度來說,變麻煩了。以前你一眼就能看到是不是自己想要的,以及大概的份量,改版以后,看過去沒有重點,想了解只能點進內(nèi)頁找,商品核心信息也被隱藏,想要看配料表需要 ...

這個調(diào)整,個前高管從視覺上來看,阿里更精致了。山姆上熱搜

但從用戶角度來說,被噴變麻煩了。個前高管以前你一眼就能看到是阿里不是自己想要的,以及大概的山姆上熱搜份量,改版以后,被噴看過去沒有重點,個前高管想了解只能點進內(nèi)頁找,阿里商品核心信息也被隱藏,山姆上熱搜想要看配料表需要多次點擊才能看到。被噴

越改越難用,個前高管幾個意思?阿里!

不少老用戶們怒了,山姆上熱搜社交媒體上哀鴻遍野。

有些兒湊巧的是,10 月 27 號,沃爾瑪中國剛宣布阿里巴巴前高管劉鵬擔(dān)任山姆會員店業(yè)態(tài)總裁,直接向沃爾瑪中國總裁以及首席執(zhí)行官朱曉靜匯報。

所以很快山姆阿里化、山姆的阿里味兒越來越重了,山姆變得像盒馬這樣的話題出現(xiàn)了。

由此也引發(fā)了不少網(wǎng)友的吐槽,是不是馬上就要湊滿減、開通花唄、免密支付、跳轉(zhuǎn)淘寶了?!

一時之間,輿論的聲音從四面八方涌來。

感覺山姆也快被罵懵了,連夜回檔成老商品圖,還發(fā)了則公告。

除了表示自己會持續(xù)聽取會員意見、不斷改進之外,還表示這次改版是從 8 月底就開始測試的,并非近期才有的更新。

老實說,單憑現(xiàn)有信息,很難推導(dǎo)出這一變化是否由新任總裁主導(dǎo),甚至有沒有關(guān)系,關(guān)系有多大,都不太好說。

但是這對山姆來說,嘿嘿,壓根不重要~

究其根源,大家抗拒從來不是某個高管又或者某批新入駐的品牌,而是:

山姆變得越來越不像山姆了。

山姆是會員制商店,每年至少要掏 260 的會員費,才能進去買東西。

用戶愿意掏這筆錢,買的其實是一種會員契約。

我花錢雇傭你,山姆,作為我的專業(yè)買手,你來確保精選商品,物美價廉。

也就是說,同樣的價格下,能有更好的品質(zhì),同樣的品質(zhì)下,能給到更低的價格。甚至幫大家挖掘出其他地方買不到的好東西。

但最近這一年里,山姆作為專業(yè)買手的能力,被不止一次質(zhì)疑。

比如,今年 7 月份,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),很多自己高頻回購的商品,下架不見了。取而代之的,是一些看起來能在街邊便利店買到的商品。

再比如,最近,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),一些山姆的產(chǎn)品漲價了。

部分商品在漲價后,賣的比電商平臺還貴。

差評君有一位同事,發(fā)現(xiàn)山姆里賣得這款屈臣氏的檸檬茶,從 49.90 元漲價到了 59.90 元,而在天貓超市上,相似產(chǎn)品、相似規(guī)格是 44.12 元。

其實山姆定期會輪換商品,商品的來來去去是非常正常的事兒。

而像好麗友、徐福記、衛(wèi)龍,又或者是屈臣氏的檸檬茶,這些商品具體配方往往會有改變,跟你在商超買到的東西并不是一模一樣的。

但,當(dāng)這種 “ 差異化 ” 小到需要仔細分辨時,大家還愿不愿意掏 260 塊來認可你,那是另一回事。。。

比如這款屈臣氏的檸檬茶,同事就表示:“ 我覺得肯定有不一樣的地方,但我喝不出來,我喝著就感覺一個味道,那肯定買便宜的 ”。

仔細搜索一下,你會發(fā)現(xiàn)山姆最近的風(fēng)波根本不止這一件。。。

配送員超載 ↓ ↓

售賣抄襲的黃金飾品 ↓ ↓

兒童滑板車執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)出問題 ↓ ↓

這些事件歸根結(jié)底指向的是一件事:快速擴張后,山姆已有的供應(yīng)鏈能力可能不足以支撐規(guī)模。

根據(jù)新浪財經(jīng)報道,山姆如今對商品的最低毛利率要求更加明確和嚴格執(zhí)行,如品牌商品需要達到 20% 以上,MM 商品 15%~20%。這并非全新的要求,但執(zhí)行力度可能更強。

面對用戶反饋的紙巾質(zhì)量下降、牛奶變 “ 酸奶 ” 等問題,熟悉山姆供應(yīng)鏈的人士也做了分析,核心原因是供應(yīng)鏈成本壓力傳導(dǎo)。

簡單來說,山姆利用自己采購量大,向供應(yīng)商各種砍價,供應(yīng)商被榨干了咋辦,總不能真不賺錢吧?這個時候,部分供應(yīng)商就可能會 “ 偷工減料 ” 維持利潤。

差評君稍微翻看了一下山姆開店的時間線。

1996 年,山姆進入中國,第一家店開在深圳,2020 年 9 月,山姆才開出了第 30 家店,主打一個精耕細作。

但最近這 5 年里,山姆就開了近 30 家,上個月月底,山姆會員商品深圳寶安店開業(yè),這是山姆在中國的第 59 家門店。

看著擴張的速度變化,你大概也能感受到,山姆的策略其實非常清晰。

剛進來的時候,高度聚焦核心一線城市的,擴張極其緩慢,死磕核心中產(chǎn),培養(yǎng)付費心智。

隨后提速,在一二線城市增加密度,2020 年開始瘋狂奔跑,現(xiàn)在已經(jīng)在往縣域下沉了,在晉江、昆山、張家港開店。

你可別以為縣域沒錢啊。。。

人不但有錢可能還有閑,他們對高品質(zhì)、進口商品有強烈的向往,同時又缺乏本地購買渠道。

這么說吧,現(xiàn)在很多縣城都涌現(xiàn)了山姆代購產(chǎn)業(yè)。

一群人專門開車去鄰市山姆,后備箱塞滿,回來加價賣,很多人就把這事做成了一門縣城生意 ↓ ↓

所以,山姆的策略本身其實沒毛病,甚至擺在山姆面前的是廣闊天地,大有可為。

但,這樣快速的擴張,一來對供應(yīng)鏈要求很高,供應(yīng)鏈能力要跟上這樣的快速擴張,二來就會導(dǎo)致,山姆的商品也要下沉,需要有優(yōu)質(zhì)的國民品牌填補。

可別看現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上把新來的前阿里高管噴成篩子了,但實際上,看這位的履歷,說不好就是山姆專門找來補足這塊能力的。

所以,在差評君看來,山姆以后還有很多上熱搜的機會。。。

既然你鐵了心要擴容,那就只能在維護老用戶的體驗和新用戶的增長走鋼絲。

我相信山姆也發(fā)現(xiàn)了,這條鋼絲,沒有那么好走。

以前大家看到不合心意的內(nèi)容,會吐槽,會交流,現(xiàn)在不一樣,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)吐槽越來越有用,很多人會用盡全力去投訴、去要求,希望喜歡的事物永遠留下,不合心意的事物直接消失。

對于山姆這種試圖既要還要的龐然巨物來說,一切都被放在聚光燈下,所有的求變已被暗中標(biāo)價。

對于用戶來說,也許不得不接受,小而美的山姆,已經(jīng)是過去的故事。

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