蜜雪冰城的幸運(yùn)咖全球門店突破一萬家，緊追瑞幸和庫(kù)迪
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庫(kù)迪咖啡則以超過1.5萬家門店位列第二。蜜雪門店自成立以來，冰城庫(kù)迪憑借激進(jìn)的幸迪加盟策略和頻繁的營(yíng)銷活動(dòng)，門店數(shù)量快速增長(zhǎng)。運(yùn)咖
幸運(yùn)咖如今突破1萬家門店，全球在規(guī)模上與前兩者的突破差距不斷縮小。從新增門店數(shù)來看，緊追據(jù)壹覽商業(yè)數(shù)據(jù)，瑞幸10月幸運(yùn)咖單月新增1100家門店，和庫(kù)成為當(dāng)月拓店主力，蜜雪門店超過瑞幸的冰城905家與庫(kù)迪的597家。
此外，幸迪星巴克截至2025財(cái)年末，運(yùn)咖中國(guó)門店總數(shù)為8011家，全球覆蓋超1000個(gè)城市，突破雖增長(zhǎng)速度放緩，但通過推出“小而美”輕量化店型，加速下沉市場(chǎng)布局。
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)咖啡連鎖品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在這片紅海市場(chǎng)中，除了瑞幸、庫(kù)迪和幸運(yùn)咖，還有肯悅咖啡、挪瓦咖啡、Manner Coffee等眾多品牌角逐。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，2025年中國(guó)咖啡市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到4700億元，2020-2025年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)28.8%。
未來，如何進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)避免產(chǎn)品同質(zhì)化，將成為各大咖啡品牌競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵問題。
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