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這家小公募更名惹出小轟動(dòng),華銀基金名字和誰(shuí)太像了?

來(lái)源:素昧平生網(wǎng)編輯:百科時(shí)間:2025-12-01 04:28:39

華夏銀行近幾年一直計(jì)劃收購(gòu)該公司股權(quán),家小金名此次更名與這家意向股東的公募更名入主謀求密切相關(guān)。但由于“華夏基金”的惹出名稱(chēng)已被占用,因而該公司只能更名為華銀基金。小轟

不過(guò),動(dòng)華該公司的銀基新名稱(chēng)因與華夏基金、銀華基金、字和興銀基金等多家基金公司的太像名稱(chēng)高度相似,也被網(wǎng)友調(diào)侃“傻傻分不清楚”。家小金名

天天基金平臺(tái)上,公募更名原北信瑞豐基金的惹出財(cái)富號(hào)名稱(chēng)已同步變更為華銀基金。但截至發(fā)稿,小轟該公司官網(wǎng)仍未更新名稱(chēng)。動(dòng)華

近幾年,銀基華夏銀行作為意向股東,字和持續(xù)謀求該公司股權(quán)。如今正式更名,也是意向股東的重要一步。

在本次更名前,華夏銀行已有其他布局動(dòng)作。此前,華夏銀行系人士宣學(xué)柱已于今年8月出任該公司新任總經(jīng)理。

該公司于今年8月8日發(fā)布的《北信瑞豐基金管理有限公司基金行業(yè)高級(jí)管理人員變更公告》顯示,北信瑞豐基金總經(jīng)理劉曉玲于今年8月6日卸任,宣學(xué)柱擔(dān)任新總經(jīng)理。宣學(xué)柱曾經(jīng)在招商銀行總分行金融市場(chǎng)與投行條線工作,后擔(dān)任華夏銀行廣州分行黨委委員、中山分行行長(zhǎng)、總行金融市場(chǎng)部副總經(jīng)理職務(wù)。

管理層同步大換血

變更法定名稱(chēng)的同時(shí),該公司還進(jìn)行了管理層大換血。

11月18日,該公司發(fā)布三份高級(jí)管理人員變更公告。

公告顯示,該公司迎來(lái)新任督察長(zhǎng)趙偉婧,任職日期為11月17日。同日起,董事長(zhǎng)劉彥雷先生不再代為履行督察長(zhǎng)職責(zé)。趙偉婧也有豐富的銀行領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),曾于北京銀行、北銀金融租賃等機(jī)構(gòu)任職。升任督察長(zhǎng)前,趙偉婧于北信瑞豐基金擔(dān)任監(jiān)察稽核部負(fù)責(zé)人及首席風(fēng)險(xiǎn)官。

該公司的首席信息官也發(fā)生變更。王博擔(dān)任首席信息官,任職日期為11月17日。王博曾于北京銀行、中加基金等機(jī)構(gòu)任職。同一日,該公司原首席信息官魏紅生離任,且無(wú)轉(zhuǎn)任本公司其他工作崗位的說(shuō)明。

此外,副總經(jīng)理王乃力也因工作原因離職,離任日期為11月17日,且無(wú)轉(zhuǎn)任本公司其他工作崗位的說(shuō)明。

最近幾年,北信瑞豐基金的管理層變動(dòng)頻繁。2023年8月,該公司的董事長(zhǎng)李永東離任,夏彬擔(dān)任新董事長(zhǎng)。同一月,總經(jīng)理趙遠(yuǎn)峰也離任,王乃力代任總經(jīng)理。2023年12月,劉曉玲開(kāi)始擔(dān)任該公司的總經(jīng)理,而她又于今年8月離職。

三季度曾實(shí)現(xiàn)規(guī)模猛增

華夏銀行謀求收購(gòu)華銀基金(原北信瑞豐基金)部分股權(quán)的過(guò)程中,還在人才、公司架構(gòu)改革等方面提供指導(dǎo),同時(shí)也給予資源支持。

銀河證券數(shù)據(jù)顯示,截至今年三季度末,北信瑞豐基金的管理規(guī)模約為207.90億元,與今年二季度末的27.06億元相比猛增180.84億元,增幅達(dá)6.68倍。

其中,北信瑞豐鼎盛中短債這只產(chǎn)品的A類(lèi)份額在今年二季度末僅為1060萬(wàn)元,但在三季度猛增至171.21億元,為公司管理規(guī)模貢獻(xiàn)絕大多數(shù)增量。而這只產(chǎn)品的規(guī)模增長(zhǎng)主要是機(jī)構(gòu)客戶(hù)買(mǎi)入,業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者透露,機(jī)構(gòu)客戶(hù)買(mǎi)入主要是由于意向股東華夏銀行的資源幫扶。

規(guī)模猛增、管理層換血、法定名稱(chēng)變更,均體現(xiàn)出意向股東華夏銀行入主節(jié)奏加速。

但目前該公司官網(wǎng)顯示,該公司的兩大股東依舊是北京國(guó)際信托和萊州瑞海投資。其中,北京國(guó)際信托的持股比例為60%,萊州瑞海投資的持股比例為40%。

這意味著,華夏銀行正式入主該公司、成為其股東仍需一定時(shí)間。但華夏銀行的相關(guān)扶持動(dòng)作已為該公司帶來(lái)了一些積極改變。

不過(guò)也有業(yè)內(nèi)人士指出,該公司的后續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)如何仍然有待觀察。引入優(yōu)質(zhì)股東固然是中小公募的重要發(fā)展路徑,但人才梯隊(duì)建設(shè)與投研核心實(shí)力才是其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本內(nèi)核。若自身硬實(shí)力不足,僅依賴(lài)外部資源“輸血”,發(fā)展終究難以持續(xù)。

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